Tout savoir sur le travail asynchrone, ses limites et ses avantages 🕦🕒
Qu'est-ce que le travail asynchrone, à qui s'adresse cette méthode, quels sont ses contraintes et ses bénéfices ? J'y réponds en 6 minutes.
Ce que tu vas apprendre aujourd’hui :
La définition du travail en asynchrone
Si tu es concerné par ce mode de travail
Les limites et les avantages du système (oui ok, c’est marqué dans le titre)
Post-premier confinement, le télétravail était devenu la norme en France.
Pratique, moins polluant (on verra l’impact réel du télétravail sur l’environnement dans une prochaine newsletter), il mettait en exergue la propension des salariés d’une entreprise à travailler en quasi totale autonomie sans mettre en danger la santé d’une entreprise.
Lorsque la crise sanitaire a reculé, de nombreuses entreprises l’ont accompagnée dans sa régression. Désormais, il fallait revenir au bureau.
** 🤓 Chaque semaine, je partage mes bons plans de la vie et des voyages en remote, fais le point sur ce mode de vie et dessine à tes côtés les contours du Future of Work.
Si toi aussi, tu veux changer de paradigme et gagner ta liberté tout en continuant à gérer ton business ou ton CDI, inscris-toi ! 🗽 **
Le full remote se fit de plus en plus rare, au profit d’un télétravail hybride à cheval entre le siège et la maison.
Les managers ne peuvent plus faire marche arrière.
Les salariés ont appris à apprécier leur autonomie et exigent plus de confiance de la part de leurs employeurs.
Clairement, nous n’en sommes qu’au début de la mise en place du travail asynchrone.
Le travail en asynchrone, c’est quoi ? 📙
Le travail en asynchrone, c’est simplement la capacité d’une équipe à avancer sur ses tâches et à continuer de partager des informations tout en ayant des rythmes de travail non homogénéisés.
Cette notion s’est clairement popularisée pendant la crise sanitaire, comme le démontre ce graphique de recherches pour le terme “Asynchronous Work” sur Google Trends, emprunté à Klaxoon.
Durant la crise sanitaire, nous avons tous appris à composer avec cette notion.
À la différence du travail synchrone vanté par les modèles old-school, on découvrait la possibilité d’organiser sa journée de travail comme bon nous semblait.
L’équilibre vie pro et vie perso s’en trouvait largement amélioré et offrait même parfois d’intenses moments de réflexion dédiés au développement personnel ou à l’évolution de son entreprise.
Le mieux dans tout ça ? La disparition des réunions inutiles à rallonge, qui auraient pu être remplacées par un bref échange de mails.
Malheureusement, tous les métiers ne sont pas concernés par cette possibilité.
Quels métiers sont concernés par le travail asynchrone ? 🔎
Force est de constater que le travail en asynchrone est prosélyte.
Il est généralement réservé aux prestations totalement digitalisées, majoritairement trustées par des cadres.
Parle de travail asynchrone à un conseiller de vente en magasin, un ouvrier sur un chantier, un médecin, un peintre en bâtiment ou à un pompier, il risque de te rire au nez.
C’est simple, un métier dont l’avancement opérationnel ne dépend de personne d’autre et parfaitement enclin à être effectué à son domicile, à n’importe quelle heure de la journée, est probablement concerné par ce mode de travail.
Si tu sens que ton boulot te permet de composer tes journées comme bon te semble, tu es en capacité absolue de travailler en asynchrone.
Ce mode de travail est applicable à l’ensemble des métiers issus du marketing, de la communication et du développement web.
Toutefois, si ta direction t’impose des réunions régulières, fixées à des horaires précis, c’est mal barré.
Les avantages du travail asynchrone ✅
Travailler de manière asynchrone est une passerelle en or pour ceux qui rêvent de concilier vie pro et vie perso.
Tu aimerais passer plus de temps avec tes enfants, aller les chercher à la sortie de l’école et réduire le budget consacré aux nounous ?
Une conférence ou une formation sur un sujet professionnel t’intéresse, mais tombe en plein milieu de ta journée de travail ?
Tu préférerais travailler en remote en Bulgarie ou au Canada pour allier voyage et travail ?
Tu rêves de profiter de ta salle de sport ou d’aller courir en dehors des horaires de pointes ?
Ça te gonfle de faire tes courses alimentaires le samedi matin, en même temps que tout le monde ?
Tu as envie de binger la dernière série à la mode dès sa sortie ou de passer la matinée sur ton jeu vidéo favori ?
En organisant toi-même ta journée de travail, tu as l’occasion de composer tes horaires comme tu le souhaites et d’aménager du temps pour tes loisirs ou activités favorites.
L’important étant d’arriver à se dégager des plages horaires de travail suffisantes pour mener à bien tes tâches et contribuer au développement de ta société.
En clair, tu gagnes en qualité de vie sans rogner sur ta productivité.
Outre les loisirs et les moments passés en famille, c’est une excellente alternative pour les diverses horloges biologiques.
Du temps de gagné pour tout le monde
Dans mon cas, je suis bien plus productif très tôt le matin (avant 8h… ce qui arrive rarement) ou durant la nuit.
Autant te dire que mon rythme de travail n’est pas forcément adapté au système actuel.
Maintenant que je suis à la tête de ma propre structure, je peux travailler quand ça me chante, tant que je rends mon travail en temps et en heure.
Pour mes clients, que j’ai passé ma journée à visiter la région et travaillé toute la nuit ne change pas grand-chose, tant que les résultats restent probants.
Résultat, je ressens beaucoup moins de pression, la charge mentale est amoindrie et je n’ai plus l’impression de consacrer ma vie à mon boulot.
Dans mon ancien CDI, il m’arrivait de passer plus de 4 heures par jour en réunion ou d’être interrompu toute la journée par des appels téléphoniques.
Je compensais ce manque opérationnel par des horaires à rallonge ou du travail bâclé pour pouvoir tout gérer de front.
Ça ne m’arrive plus.
En parallèle, mes phases de travail sont plus intenses, plus qualitatives. Je travaille moins, mais mieux, n’en déplaise à Sarko.
Les limites du travail asynchrone ❌
Demande à des entrepreneurs autour de toi ce qu’ils pensent du travail asynchrone, et tu constateras qu’ils se retrouvent sur un point : la peur de la disparition de la culture d’entreprise.
C’est logique. Si des salariés ne se côtoient plus jamais, comment peuvent-ils nouer des liens sociaux et professionnels indispensables à l’évolution d’une entreprise ?
La contrainte est double, pour les employeurs comme les employés.
Maintenir le lien social, en choisissant des outils adaptés.
Protéger la santé mentale des salariés.
La mise en place du télétravail hybride a permis de gommer les nombreuses frictions imposées par les confinements.
Désormais, on choisit ses journées au siège. Le reste de la semaine, on profite du télétravail.
Attention à ta santé mentale !
Cela étant, pour des individus en full remote, la solitude peut vite s’avérer pesante, même quand la liberté promise semblait grisante.
Le manque d’échanges physiques, de rendez-vous récurrents peut amener les salariés à se renfermer sur eux-mêmes et à lâcher prise.
Au contraire, le manque de recul par rapport aux frontières entre vie professionnelle et vie personnelle peut vite s’avérer dangereuse.
En ne se déconnectant jamais du travail, en consultant ses mails tous les jours, à n’importe quelle heure, week-end compris, tu peux rapidement frôler le burn-out.
Certains n+1 peu scrupuleux jouent d’ailleurs du travail asynchrone pour solliciter en permanence leurs subalternes, au détriment de leur équilibre mental.
Il convient donc aux entrepreneurs, managers et chefs d’entreprise de trouver des solutions adéquates pour maintenir l’esprit d’équipe.
Si tu es dans cette catégorie, tu peux cliquer sur le bouton ci-dessous pour connaître toutes les options qui s’offrent à toi pour créer du lien social en full remote :
Voilà, tu sais maintenant ce qu’est le travail asynchrone et s’il te convient.
Découvre d’autres réflexions, outils et astuces sur la vie en remote en consultant les autres articles de mon Paradigme, ou en discutant directement avec moi en commentaires ou via mon compte LinkedIn,
Théo